Schön bunt und am Ende erfolglos?

„Design Thinking – Schön bunt und am Ende erfolglos?“ – unter diesem Titel habe ich im Rahmen der Agile Clinic ein wenig aus meinem Design-Thinking-Nähkästchen geplaudert und Geschichten, Erfahrungen und Erkenntnisse aus über 10 Jahren intensiver Auseinandersetzung in den unterschiedlichsten Kontexten damit geteilt.

4 Punkte sind mir zusammenfassend dabei wichtig gewesen:

* Die erfolgreiche Umsetzung von Design Thinking in der Unternehmensrealität hängt entscheidend von den Menschen ab, die damit betraut sind. Diese müssen breit ausgebildet sein, brauchen ein unterstützendes Netzwerk und müssen als Persönlichkeiten den gewünschten Kulturwandel vorleben.

* Um Design Thinking aus dem Workshop-Raum in die Unternehmensrealität zu bekommen, braucht es zudem relevante und sichtbare Leuchturmprojekte, die den Nutzen für Kunden, Mitarbeitende und das Unternehmen aufzeigen. 

* Gleichzeitig kann Design Thinking nur gelingen, wenn den Teilnehmenden von Workshops, Trainings und Projekte aufgezeigt wird, wie Design Thinking im ganz alltäglichen Arbeitsalltag integriert werden kann.

* Last but not least muss Design Thinking in andere unternehmensweite Initiativen rund um Digitalisierung, Agilität und New Work eingebettet sein.

Ich habe mich über den regen Austausch mit den Teilnehmenden und deren schönes Feedback sehr gefreut.

„Sehr guter, authentischer Vortrag, danke! Tolles Niveau.“
„Es war super spannend! Danke für die praktischen Insights“
„War ein toller Vortrag, man merkt, dass Dein Herz dafür brennt“

Rundherum ein gelungener Abend in der Agile Clinic. Danke für die Einladung.