Zusammen mit meinem Kollegen Alexander Gerber haben wir im Rahmen der OOP 2013 über mögliche Kombinationen von Design Thinking, Lean Management und Lean Startup gesprochen.
begeistern. begleiten. befähigen.
Zusammen mit meinem Kollegen Alexander Gerber haben wir im Rahmen der OOP 2013 über mögliche Kombinationen von Design Thinking, Lean Management und Lean Startup gesprochen.
Im Rahmen der Technologietage der Deutschen SAP Anwendergruppe (DSAG) am 26. und 27. Februar 2013 im Rosengarten in Mannheim hatte ich das Vergnügen über Design Thinking zu sprechen.
Speziell die Einbettung in vor allem technologisch orientierte Vorträge war eine spannende Umgebung für mich und Grund genug die Möglichkeiten und Vorteile von nutzer-zentrierter Innovation – wie sie mit Design Thinking möglich wird – aufzuzeigen.
Ein sehr gelungener Besuch in Mannheim wie ich finde.
What the hell is Design Thinking? Zu dieser immer wieder gerne diskutierten Frage gibt es dieses Mal Antworten die offensichtlich quadratisch, auf jeden Fall praktisch und – hoffentlich – auch gut sind.
Diesen Vortrag habe ich im Rahmen des ObjektForum Karlsruhe am 08.April 2013 gegeben.
Vor rund 80 Zuhöern ging es gut eine Stunde lang u.a. um die passenden Menschen, die nötigen (Frei-) Räume und den unterstützenden Prozess. Denn genau diese drei Aspekte machen Design Thinking zu dem was es ist: eine Arbeitsmethode und Haltung, die das Finden innovativer Lösungen komplexere Probleme unterstützt.
“Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.” – Henry Ford
„Veränderung geschieht, wenn jemand wird, was er ist, nicht wenn er versucht, etwas zu sein, was er nicht ist.“ Arnold Beisser